化妆品企业运营管理 · 欧洲 → 中国
SAIETECH 团队

SAIETECH 公司

连接欧洲与中国的协同管理团队。

我们的组织结合欧洲与中国的战略统筹及专业职能,筹备品牌进入中国市场并协调当地运营。

欧洲与中国的治理协调

立足两地,协同推进。

通过两项治理职能,衔接中国业务发展与欧洲品牌的战略协调。

  • 中国总管理

    治理与中国业务发展

    统筹中国运营、战略发展与机构关系,推进化妆品品牌融入目标市场。

  • 欧洲与中国战略管理

    联合创始人 · 双边协调

    协调欧洲与中国两端的商业目标及决策,形成共同的品牌愿景。

职能组织

七项专业职能,明确职责。

各职能为产品准备、销售及运营提供专业支持,并按照项目范围协调工作。

  • 研发与产品适配

    配方、感官体验与市场适配

    评估现有配方,协调面向中国市场的必要调整。

    • 评估产品剂型、皮肤适用性及感官特性。
    • 协调必要的配方调整、成分替代,以及质地与香型的适配。
    • 与品牌实验室及中国市场相关专业人员协作。
  • 创新与系统

    Saietech ERP、评估与数字工具

    开发衔接企业管理与商业运营的工具。

    • 开发并持续完善Saietech自有ERP系统。
    • 部署依据30项标准评估产品系列的工具。
    • 完善面向中国市场的线上店铺与直播间的技术工具。
  • 线下与线上分销

    销售渠道与客户路径

    协调线下与线上销售布局,形成连贯的客户体验。

    • 规划中国的多品牌美妆店、百货商店及专业零售等线下渠道。
    • 协调面向中国市场的线上店铺、社交电商与直播销售。
    • 协调实体销售点与数字渠道的价格、产品组合及客户路径。
  • 运营与合同管理

    供应商、合同与项目跟进

    组织项目行政跟进及供应商沟通。

    • 跟进合同及供应商关系。
    • 协调市场拓展项目的行政工作与各项时间安排。
  • 供应链、物流与清关

    运输、到货与清关协调

    组织产品流转,协调从运输到入库的相关工作。

    • 按照产品需求及约定范围,规划从欧洲运往中国的运输。
    • 与相关专业人员准备清关及卫生文件,以到达前72小时完成准备为目标。
    • 跟进到货、入库及合同约定的货值保险保障。
  • 营销、传播与直播销售

    内容、推广活动与直播

    组织品牌面向中国受众的传播。

    • 调整并制作面向中国受众的图片、视频及文案。
    • 组织由产品科学专业人员与特邀联合主播共同参与的双人直播。
    • 管理媒体推广活动并跟进传播工作。
  • 法规事务与合规

    产品档案与知识产权

    与相关专业人员协调产品文件及核查工作。

    • 与相关专业人员准备产品资料,并协调进入中国市场所适用的手续。
    • 组织面向中国市场的测试及合规材料审查。
    • 根据项目需求,与专业顾问协调品牌在中国的知识产权保护。

共同明确您的项目安排。

讨论您的产品、目标市场及中国运营所需的专业支持。